■ユースケース

• 経営者の社内報をAvaTouchを通して共有する形で実施し、メンバーの士気並びに知見を向上させる

■元々の課題

【経営者側の課題(情報発信者側)】

• スタートアップでも全メンバーに1度の会議で全メンバー伝達するのは難しい
  • 副業の方など勤務時間のズレ等もある
• 実際の会議で伝達する場合データが残らず後々使い回せない
  • 新メンバー加入時など
• テキスト伝達では熱量を伝えづらい
  • 分かりやすく伝えるにはコンテンツの準備も大変
• メンバーが30人を超えると全体の方向性を合わせるのが大変になってくる
  • メンバー一人ひとりにも目が届きにくくなる

【会社メンバー側の課題(情報受信者側)】

• 社内報の内容が難しい場合実際の会議の1度の説明では理解しづらい場合もある
• 実際の会議で伝達の場合会議のために業務が中断される
• 良い社内報がないと会社がどこを目指して今どういう常態か見失いやすい
• 文章の社内報は読んでなんとなく雰囲気で理解したつもりになっている場合がある
  • 不明点があっても心理的安全性が低い職場だと社長に直接内容確認はしにくい場合も
  • 業務が忙しいがために軽く目を通して理解したつもりになってる場合も