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Corporate

アルサーガパートナーズは、成長し続ける流行の発信地“渋谷”の総合ファームである。2016年システム開発会社として創業した後、2022年にコンサルティング事業の立ち上げを機に実行フェーズに強い総合ファームに生まれ変わった。

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Our Vision

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Our History

大手事業会社から出資いただき、安定的に案件を創出できるスキームを確立している。

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Our Business

-数字で見るアルサーガコンサル-

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Work & Career

強いビジネスパーソンになれる環境

  1. 事業立ち上げで培ったアセット活用できる 中期経営経計画・採用メソッド・営業メソッドなど事業推進の要となるアウトプットが共有される。将来自らビジネスを創業する場合に必要な知見を得ることができる。
  2. 上場にチャレンジできる 現在、グロース上場に向けて準備中。「コンサル事業を立ち上げて上場にチャレンジした」というトラックレコードを獲得でき、今後のキャリア形成に非常に優位になる。また、上場関連のアウトプットは可能な限り公開されており、毎月のタウンホール(コンサル本部全体会)で共有される。
  3. 大手企業のCXOレイヤとの商談機会が多数ある 上流から下流まですべての工程を経験できることに加え、大企業のCXOレイヤとの商談機会が多数。ジュニアでも積極的に案件獲得業務に携わる機会があり、唯一無二の経験が積める。
  4. 実力がすぐに反映される評価制度になっている 大手ファームに遜色ない給与レンジを実現。上位ポジションはガラ空き、Gender Ratioもなく、実力があればすぐにプロモーション可能な評価方針を採用している。

プロジェクト事例 全社DX戦略策定・実行から企業・官公庁向けの業務改革支援まで総合的にコンサルティングを提供。

# 主なプロジェクト クライアント 詳細
1 全社DX戦略策定/個別施策推進支援 総合不動産 ・執行役員直下で全社DX推進プログラムの戦略策定を行い、各種施策の優先度を設定し個別施策の実行までを支援
・チェンジマネジメントとしてクライアント内でのDX人材の育成も継続支援
2 全社DX戦略策定支援 製造メーカー ・マネジメント層から現場層までヒアリングを実施し、各事業におけるDXの目指すべき姿、到達するべき水準をまとめたDXビジョンの作成を支援
・各事業領域が目指す姿、想定施策を整理したDX全体マップの作成
3 教育支援サービス推進支援 教育系サービス ・教育支援アプリのPMOとして事業側とのスコープすり合わせから要件定義、設計、開発、テスト、運用改善までを一貫して支援
4 スマホアプリ品質向上 フィットネス ・スマートフォンアプリの品質向上のため弊社エンジニアと協業し、事前調査/ヒアリング調査/強化項目の洗い出し/フィット&ギャップ分析/強化計画の立案までを一貫して支援
5 新生産技術開発PoC支援 化学メーカー ・Industrial IoT技術を活用してビジネスモデルを変革させる新しい生産技術の開発に向けたPoCを支援
市場調査からワークショップによるアイディエーション、PoC推進計画策定の支援
6 商業施設へのデータ分析基盤導入支援 総合不動産 ・商業施設の顧客接点データを活用した分析・レポート作成業務を自動化することを目的に、データ基盤を導入。これまで手動で作成していたレポートの自動化に成功
・超短期間で要件定義~テストまでを実施し、本番リリースに成功
7 事業オペレーション改善支援 官公庁 ・既存事業のオペレーションや運用管理が一部最適化されないまま運用されていたため、事務局運営として参画し、既存の業務プロセスの設計、オペレーション改善を支援